一個網站專案，包括一系列的製作流程和檔案，更不用說更復雜的平臺專案了。所以，必須經過專案整合過程，將各個流程、活動和檔案等進行識別和協調這樣一個過程。

　　其中，最重要的有一下幾個方面：

　　1. 制定專案章程，在我們網站專案來說，專案章程基本等於簽訂 Elementor 網站建設合同和指定網站需求明細。

　　2. 指定專案管理計劃，也就是指定 Elementor 網站設計開發的計劃，什麼時候開始，什麼時間終止，網頁設計需要多久，網站前端製作需要多久，網站後臺開發需要多久，什麼時間進行網站測試，什麼時間交付客戶。另外，每個工序都需要幾個人等等都是包括在專案管理計劃裡的。
 

　　3. 指導與管理專案工作，也就是當計劃出現問題的時候，判斷問題原因，獲取指資源，解決發現的問題。

　　4. 監控專案工作，缺少監控的專案很難實現完成預期效果，所以需要有專人跟蹤專案進度，審查專案內容，報告專案進展，已實現專案計劃中指定的績效目標。

　　5. 實施整體變更控制，網站專案一般來說到了結尾，需求總是會有改動的。能不能改，如何改，誰來確定，誰來實施，都是需要公司控制的。並且，每次更改都需要記錄，包括溝透過程和狗頭劫奪，即使不更改也需要記錄。

　　6. 結束專案或階段，也就是專案完成了，客戶透過也結束了，應該怎麼結束專案，怎麼移交給客戶網站，怎麼收取餘款，公司從該專案中，除了費用以外，還獲取到了哪些經驗和資源，如何記錄儲存這些等等，都是需要有規定的。

　　以上，是網站專案專案整合所需要做的，從專案開始，到專案結束全部包含在內。